背書(shū)效應(yīng)　　當(dāng)BAT總市值超過(guò)3萬(wàn)億時(shí)，這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭越來(lái)越清楚自己的邊界所在，它們不再親自下場(chǎng)，而是通過(guò)投資來(lái)完成戰(zhàn)略布局。

早在1997年，當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了150多萬(wàn)元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢(qián)還是做一個(gè)品牌出來(lái)?”一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣(mài)了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人。當(dāng)時(shí)不少人勸她，高檔寫(xiě)字樓租金高、投資大、客源少，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了，但張?zhí)m卻有自己的想法：在所有消費(fèi)者中，白領(lǐng)消費(fèi)者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會(huì)結(jié)伴而來(lái)。

在加拿大，張?zhí)m拼了命一般賺錢(qián)，最高紀(jì)錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤(pán)、擦桌子、扛豬肉，在美發(fā)店幫人洗頭等。有網(wǎng)友吐槽：和朋友在深圳去過(guò)一次，點(diǎn)了個(gè)拔絲山藥，上來(lái)之后我覺(jué)得，在我們村里拔絲山藥要是做成這個(gè)樣子，這廚師就真不用混了。而被張?zhí)m母子抱以厚望的蘭會(huì)所，經(jīng)營(yíng)情況卻不甚理想。

2013年，中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，作為豪華餐飲的代表，俏江南首當(dāng)其沖，經(jīng)營(yíng)非常困難，上市更是遙遙無(wú)期了。2008年，張?zhí)m引入了國(guó)內(nèi)知名投資方鼎暉投資。

2011年3月，俏江南向中國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了A股上市申請(qǐng)，但在2012年1月份被證監(jiān)會(huì)宣布終止審查。

”開(kāi)餐館，從古至今是“江湖”行當(dāng)。反正也有空，就跟大家把上次評(píng)論的一些疑惑理清。

感謝關(guān)注我的人，再次跪求人艱不拆。其實(shí)好多別的平臺(tái)不需要這些職位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個(gè)平臺(tái)就負(fù)責(zé)幫你賣(mài)了。

不僅如此，商家還要配備運(yùn)營(yíng)和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務(wù)，而運(yùn)營(yíng)推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個(gè)半年根本不知道這個(gè)人的能力怎樣，這些都是多出來(lái)的成本啊。以上三點(diǎn)我都做到了，也還沒(méi)有成功，可見(jiàn)說(shuō)這話(huà)的人也不是什么好人。